Utilizamos metodologia própria, denominada “Gestão Pela Produtividade do Capital” (GPC) para mapear todos os processos operacionais em termos monetários que, juntos, formam um Planejamento Orçamentário com a visão da Fluidez Financeira de Caixa da Empresa.

Afinal de contas, o desempenho de uma empresa nada mais é que o somatório do resultado financeiro (margens) das vendas de Produto-X-Cliente, considerando o Ciclo Econômico completo, desde o planejamento de vendas (saída de caixa) até o recebimento (entrada de caixa). É o capital se movimentando o tempo todo, nos vários processos operacionais para concluir o Ciclo Econômico.

Portanto, agilizar o Ciclo Econômico e conhecer e minimizar o uso de recursos monetários demandados por este Ciclo, no futuro, antes que a demanda vire realidade, coloca a empresa em um novo patamar de agilidade operacional e desempenho financeiro que podem ser formulados em um Planejamento Orçamentário com a visão da Fluidez Financeira de Caixa.

Nossos Serviços Consultivos incluem combinações de uma ou mais das seguintes áreas de trabalho:

Análise dos negócios e dos Processos operacionais da empresa segundo a ótica do seu Ciclo Econômico e do seu Fluxo de Caixa;

Mapeamento dos Processos e das estruturas de dados e sistemas de informações para dar respostas ao Ciclo Econômico e ao Fluxo de Caixa, permitindo validar e simular negócios correntes e estratégias de negócios futuros;

Criar um Planejamento Orçamentário, com participação e abrangência de todas as áreas operacionais da empresa, com foco na movimentação do Capital e no Fluxo de Caixa;

Condução Operacional

  • Formação da Equipe de Gestão e acompanhamento dessa equipe na implantação da metodologia de Planejamento e Controle dos negócios da empresa.
  • Estabelecer e Implantar metodologias de Gestão somente faz sentido com a existência de uma equipe.
  • A LIVEWARE oferece serviços consultivos para Preparar e Conduzir a Equipe de Gestão para a Construção e Manutenção dos processos de Planejamento e Controle de negócios da empresa.

Em Telecomunicações

Desenhamos, desenvolvemos, implantamos, integramos e damos suporte e manutenção a sistemas de gestão de Telecomunicações utilizando variada gama de tecnologias antigas e atuais;

Na Indústria e Comércio

Desenvolvemos, implantamos e suportamos o Planejamento e Controle de todo o Ciclo Econômico das empresas de Indústria e Comércio;

Na Empresa de Projetos

Empresas que vivem de Projetos diferenciam-se de outros tipos de negócios pelo tempo de duração do seu Ciclo Econômico e pela necessidade de gestão de cada projeto.
Nossa metodologia de Gestão pela Produtividade do Capital converte a gestão de Projetos em Gestão do Planejamento Orçamentário e do Fluxo de Caixa de cada projeto. A empresa passa a ser vista como o somatório do Ciclo Econômico de vários projetos que se juntam a outras linhas orçamentárias, gerando a Fluidez Financeira de Caixa de toda a Empresa.